lunes, 31 de diciembre de 2018

CANVAS DEL MODELO DE NEGOCIO

Buenas a todos .
Hoy hablaremos sobre la última de las 3 tareas que formaban el Modelo de Negocio, "Canvas del modelo de negocio".

-El modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. Ayuda a definir como es la empresa , cómo funciona y   trabaja , que ofrece y que busca de cara al futuro para que sus clientes estén satisfechos con ella.
-Y ahora bien , ¿Es necesario?
Desde mi punto de vista sí , ya que proporciona y ayuda a que el cliente se mantenga informado  y sepa todo de lo que tenemos y hacemos , como pueden ser los materiales que posuímos , con que trabajamos , que recursos utilizamos , y como gestionamos todo este trabajo.
De esta forma el cliente estará mucho más satisfecho y más enterado sobre cosas que le interesan saber.

A diferencia del modelo de negocio , el llamado " plan de negocioes el documento que describe los objetivos del emprendimiento y permite mostrar:  el modelo de negocio, determinar la viabilidad económica/financiera, y proyectar el futuro para valorar la empresa por terceros. 
El Plan de Negocio es la parte complementaria y posterior al Modelo de Negocio y se recomienda realizarlo cuando tu emprendimiento ya está en desarrollo.

-Este sería el "Modelo de Negocio" de "Iron Fitness" (nuestra empresa) :




Licencia Creative Commons Atribución 3.0 España .Victor Miraz , Alba Brandariz, Lydia Ferro, Ariadna García y Adrián Rivadulla.


Aquí os dejo los enlaces a los blogs de mis compañeros:
-Victor Miraz : trabaja duro en el deporte .
-Alba Brandariz : recorriendo caminos .
-Lydia Ferro : the space of lydia .
-Ariadna García : every day is a new chance .

Por último desearos a todos un feliz próspero año nuevo , un saludo.











CANVAS DE LA PROPUESTA DE VALOR

Hola a todos de nuevo .

-Esta vez hablaremos sobre otra de las tareas del "Modelo de Negocio". Anteriormente explicamos el mapa de empatía y ahora lo haremos con el "Canvas de la propuesta de valor".
Todas estas tratan  acerca de nuestra empresa ficticia, de como ya dije anteriormente, las ventajas y limitaciones de nuestro negocio, así como también tanto lo positivo como lo negativo de ella.


-Se le llama propuesta de valor al factor que hace que un cliente se incline por una u otra empresa y lo que busca  es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora.

En este sentido, la propuesta de valor constituye una serie de ventajas o diferenciadores que una empresa o persona ofrece a los clientes o consumidores. Este ofrece una solución a los problemas de los consumidores y satisface sus necesidades explícitas y latentes, pero esta solución debe ser presentada de manera innovadora, para que llame la atención del consumidor.
En mi opinión la propuesta de valor tiene bastantes ventajas ya que hace que el consumidor se fije en algo que alomejor no se fijaría habitualmente debido a su diseño llamativo . Además aporta a que estos vean todo lo bueno que tiene nuestra empresa y piensen sobre si les conviene , en este caso acudir a nuestro gimnasio.
Aquí os muestro la imagen de nuestra propuesta de valor para que podáis observarla :


Licencia Creative Commons Atribución 3.0 España .Victor Miraz , Alba Brandariz, Lydia Ferro, Ariadna García y Adrián Rivadulla.

Por último os dejo aquí los enlaces a los blogs de mis compañeros con los que he realizado el trabajo:

Un saludo a todos.



domingo, 30 de diciembre de 2018

MAPA DE EMPATÍA


Hola a todos de nuevo.
Esta vez os traigo una tarea que he realizado junto a mis compañeros Víctor Miraz , Lydia Ferro , Alba Brandariz y Ariadna García.
-Esta tarea pertenece a un grupo llamado Modelo de Negocio, que consta de otra dos tareas más que os enseñaré a posteriori. En esta caso hablaremos del "Mapa de Empatía", y luego mostraremos las siguientes , llamadas "Canvas de la propuesta de valor" y "Canvas del modelo de negocio" .
Todas estas tratan de temas acerca de nuestra empresa ficticia, valoran aspectos como lo que ofrecemos, las ventajas y limitaciones de nuestro negocio, así como también tanto lo positivo como lo negativo de ella.


- Se le denomina mapa de empatía a algo así como una herramienta que sirve para personalizar, caracterizar y conocer al grupo de clientes de una empresa. Para conocer a nuestro cliente es necesario saber qué gustos tiene, que piensa, cómo actúa… para ello debemos interiorizar más con esas personas, pensar lo que ellos piensan y sentir lo que ellos sienten.
 Así, nos aseguraríamos que ese sector de clientes estudiado, o al que van dedicados nuestros materiales , secciones, clases...está conforme con su gimnasio y seguirán acudiendo.
Esto es muy positivo ya que ayuda a la empresa a ir mejorando y ayudando a sus clientes para que se sientan cómodos y les aporte confianza el acudir a nuestra empresa.
Este sería nuestro mapa de empatía acorde con nuestra empresa (gimnasio "Iron Fitness") :

 Enlace al Mapa de Empatía en Drive
                                      Elaboración propia - Enlace al Mapa de Empatía en Drive

 Licencia Creative Commons Atribución 3.0 España .Victor Miraz , Alba Brandariz, Lydia Ferro, Ariadna García y Adrián Rivadulla.

Espero que os haya gustado.