Hoy hablaremos sobre la última de las 3 tareas que formaban el Modelo de Negocio, "Canvas del modelo de negocio".
-El modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. Ayuda a definir como es la empresa , cómo funciona y trabaja , que ofrece y que busca de cara al futuro para que sus clientes estén satisfechos con ella.
-Y ahora bien , ¿Es necesario?
Desde mi punto de vista sí , ya que proporciona y ayuda a que el cliente se mantenga informado y sepa todo de lo que tenemos y hacemos , como pueden ser los materiales que posuímos , con que trabajamos , que recursos utilizamos , y como gestionamos todo este trabajo.
De esta forma el cliente estará mucho más satisfecho y más enterado sobre cosas que le interesan saber.
A diferencia del modelo de negocio , el llamado " plan de negocio " es el documento que describe los objetivos del emprendimiento y permite mostrar: el modelo de negocio, determinar la viabilidad económica/financiera, y proyectar el futuro para valorar la empresa por terceros.
El Plan de Negocio es la parte complementaria y posterior al Modelo de Negocio y se recomienda realizarlo cuando tu emprendimiento ya está en desarrollo.
-Este sería el "Modelo de Negocio" de "Iron Fitness" (nuestra empresa) :
Elaboración propia - Enlace al Modelo de Negocio en Drive
Licencia Creative Commons Atribución 3.0 España .Victor Miraz , Alba Brandariz, Lydia Ferro, Ariadna García y Adrián Rivadulla.
Aquí os dejo los enlaces a los blogs de mis compañeros:
-Victor Miraz : trabaja duro en el deporte .
-Alba Brandariz : recorriendo caminos .
-Lydia Ferro : the space of lydia .
-Ariadna García : every day is a new chance .
Por último desearos a todos un feliz próspero año nuevo , un saludo.
